大型仪器管理与质控室主任：李卫东

　　大型仪器管理与质控室成员：马爱勤；韦舒文

    工作职责： 

　　一、仪器维护及采购工作：

　　1、各部门申请采购常规仪器、设备或维修配件，要在中心中层会议上提出来，由大仪办汇总，经中心领导审核后统酬安排采购计划。

　　2、指导各大平台负责人认真规划所需的仪器、设备，并要求其提供仪器、设备详细技术参数。

　　3、大仪办汇总各平台上交的仪器、设备列表及其参数，分类统计各部门的采购计划，列出异常采购清单（例如各平台大量重复采购离心机、超低温冰箱等等），并和申请采购的部门积极沟通，充分讨论那些大量重复申请购买的仪器、设备是否可以共享使用，以减少不必要的重复采购，以期能用有限的经费再买一些更紧缺的东西。

　　4、大仪办与各平台充分沟通后，确定采购清单，上交实验中心领导审核，最后交至学校相关部门审查，进入实质性招标程序。

　　5、大仪办对仪器清单进行初步的分标，如有必要可与各平台进行沟通，以确定分标的合理性。

　　6、在确定招标文件终稿前，大仪办把招标文件粗稿发给各平台再次审核。

　　7、在学校国资处、审计处、招标公司等单位的协调下进行招标。

　　8、招标结束时，大仪办及时把招标情况汇报给实验中心领导和各平台。

　　9、仪器到位后，大仪办协助组织培训、验收、入库、转帐。

　　二、大仪测试补助申请工作：

　　1、在全区范围广泛宣传大仪补助政策，介绍医学实验中心入网仪器情况。

　　2、建立一套行之有效的大仪测试补助申请管理办法，以适应区大仪办和区条财处不断更新的管理办法。

　　3、每个季度发布一次大仪测试补助申请的通知，并及时收集、审查课题组送交的材料，办妥各种佐证材料，最后上交区大仪办。

　　4、补助资金下拨后，及时通知各申请补助的课题组前来办理划拨补助经费相关手续。

　　5、每个季度做一次申请补助材料整理及财务报表，并归档，年终做一次全年总结。

　　6、平时积极和区大仪办、区条财处的相关管理部门汇报工作，并加强沟通工作。

　　7、每年下半年做好各入网仪器的工作总结，完成区大仪办布置的绩效考核工作。